В статье "Капитальный ремонт домов - решение вопроса" был рассмотрен вариант решения проблемы с ремонтом подъездов и пр. Более внимательно изучив проблему нехватки средств в обслуживающих организациях прихожу к выводу, что деньги, перечисляемые физическими лицами - это лишь "половина стакана". Существенные средства поступают от организаций и частных предпринимателей, который платят за тепло и уют несколько иначе чем физические лица. Рассмотрим службу "теплоэнерго".

К примеру, только социальные учреждения (детский сад, детский дом, школа, больница, дом культуры) отчисляют поставщикам тепла около 1 миллиона рублей в месяц. Еще нужно учесть и организации  и частных предпринимателей, которые дают еще примерно половину от этой суммы. Плюс частный сектор - это примерно (условно 30 домов по 7 квартир - умножаем на 1,500 рублей  в среднем = 3 миллиона 150 тыс рублей). Итого из поселка утекает ежегодно примерно 20 миллионов рублей!!! При этом, хочу напомнить, что годовой бюджет самого поселка составлял до недавнего времени немногим более 3 миллионов рублей, а теперь стал еще меньше.

В связи с этими фактами у меня возникает вопрос. Действительно настолько дорого содержать котельные и персонал или все дело в централизованном управлении обслуживающими компаниями?

Неужели имея эти отчисления наше собственное "Тесэнерго" не смогло бы существовать и процветать? Возможно я ошибаюсь, но слишком уж полярными кажутся мне цифры "бюджет - обслуживание".

А в том, что местные руководители справились бы с управлением своей, местной компанией (а не филиалом некого монстра) я совершенно не сомневаюсь, так как знаю каждого из них и могу сказать, что все они на своих местах.

Насчет схем работы с филиалами я знаю достаточно, сам работал когда-то в филиале Питерской фирмы. Если сказать коротко - ничего хорошего. Филиал - это как запасное колесо, нужно поставил, не нужно - выбросил. И никто не заботится о благосостоянии филиала, потому что это "самостоятельная единица" и там стоит руководитель. Утонуть конечно не дадут, но плавать будешь не очень. Филиалы дают дополнительный оборот основной компании, которая живет за счет этого значительно лучше. А вот все шишки как раз и собирают филиалы, точнее их руководители.

Поэтому снова и снова встает вопрос о разделении компаний, являющихся практически монополистами, на более мелкие, более мобильные предприятия. А по закону, при отделении филиала от головной компании, ему выделяются оборотные средства пропорциональные его доле в этой компании. Т.е. "самостийное" предприятие (бывший филиал) должно начать свою работу не на пустом месте, а имея собственный капитал (а так же технику и т.д и т.п.). Конечно, никто не отдаст филиалам  возможность развиваться самостоятельно просто так, но это уже совсем другой вопрос.